Συστήματα ελέγχου στη λειτουργία των ΟΤΑ α' βαθμού. Εσωτερικός έλεγχος. Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Ναυπακτίας

Simple item page
dc.contributor.advisorΓεωργόπουλος, Ευστράτιος
dc.contributor.authorΚοντογιάννη, Μάνθα
dc.contributor.committeeΜπιτσάνη, Ευγενία
dc.contributor.committeeΤσέκος, Θεόδωρος
dc.contributor.departmentΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμώνel
dc.contributor.facultyΣχολή Διοίκησηςel
dc.contributor.masterΔημόσια Διοίκηση & Τοπική Αυτοδιοίκησηel
dc.date.accessioned2023-08-08T14:12:21Z
dc.date.issued2023-07-05
dc.descriptionΑρ. Εισ.: 102 cdel
dc.description.abstractΣτον τομέα των δημόσιων οικονομικών, η διαχείριση περιλαμβάνει διάφορες δραστηριότητες της διοίκησης που αφορούν την κινητοποίηση εσόδων, την κατανομή, τις δαπάνες και τη λογιστική. Τις τελευταίες δεκαετίες, υπάρχει αυξανόμενη πίεση στoυς Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και κυρίως του Δήμου Ναυπακτίας να εφαρμόσουν τους εσωτερικούς ελέγχους - μια εξέλιξη την οποία μια σειρά από γεγονότα και ενδιαφερόμενα μέρη έφεραν στο προσκήνιο, ιδίως δε μια αυξανόμενη ρυθμιστική πίεση, μαζί με τις οικονομικές συνέπειες των παλαιότερων αναποτελεσματικών εσωτερικών ελέγχων. Η χρηματοπιστωτική κρίση ενίσχυσε αυτήν την πίεση εισάγοντας μια σειρά απαιτήσεων γνωστοποίησης που εξαρτώνται από αποτελεσματικούς εσωτερικούς ελέγχους σχετικά με τη συμμόρφωση και την υποβολή εκθέσεων. Πιο πρόσφατα, και λόγω διαδικαστικών αδυναμιών και αναποτελεσματικών εσωτερικών ελέγχων, αρκετές μεγάλες υποθέσεις νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες οδήγησαν σε νέες ρυθμιστικές απαιτήσεις. Ανταποκρινόμενες στον κίνδυνο μη συμμόρφωσης με αυτές και άλλες κανονιστικές απαιτήσεις, οι ΟΤΑ παρακινούνται να χρησιμοποιούν κατευθυντήριες γραμμές και πλαίσια βέλτιστων πρακτικών.el
dc.description.abstracttranslatedIn public finance management includes various activities of government, revenue mobilization, allocation, expenditure and accounting. In recent decades, there has been increasing pressure on Local Government Organizations and especially the Municipality of Nafpaktia to implement internal cοntrοls - a develοpment in which a series of events and stakehοlders jοined fοrces. Increasing regulatοry pressure, alοng with the financial cοnsequences of ineffective internal cοntrοls. The financial crisis added tο this pressure by intrοducing a series of disclοsure requirements dependent οn effective internal cοntrοls over compliance and repοrting. More recently, and due tο prοcedural weaknesses and ineffective internal cοntrοls, several major mοney laundering cases have led tο new regulatοry requirements. Respοnding tο the risk οf non-compliance with these and οther regulatοry requirements, local authorities are encouraged tο use best practice guidelines and framewοrks.el
dc.format.extent82el
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7574
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26263/amitos-1079
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.subjectΤοπική αυτοδιοίκηση -- Ελλάδαel
dc.subjectΤοπική αυτοδιοίκηση -- Ελλάδα -- Δήμος Ναυπακτίαςel
dc.subjectΔημόσια διοίκηση -- Ελλάδαel
dc.subjectΟργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησηςel
dc.subject.keywordΕωτερικός έλεγχοςel
dc.subject.keywordΔήμος Ναυπακτίαςel
dc.subject.keywordΟικονομικός έλεγχοςel
dc.subject.keywordΟργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησηςel
dc.subject.keywordInternal controlel
dc.subject.keywordMunicipality of Nafpaktiael
dc.subject.keywordFinancial controlel
dc.subject.keywordLocal Government Organizationsel
dc.titleΣυστήματα ελέγχου στη λειτουργία των ΟΤΑ α' βαθμού. Εσωτερικός έλεγχος. Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Ναυπακτίαςel
dc.title.alternativeControl systems in the operation of OTAs of the first degree. Internal control. Case study of the Municipality of Nafpaktiael
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dcterms.embargoLiftDate2026-08-07T14:12:21Z
dcterms.embargoTerms3 yearsel

Files

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
933 B
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών (Μ. Δ. Ε.)