Οι εταιρείες λιανεμπορίου ενδυμάτων και υποδημάτων ως οργανισμοί μάθησης: μελετώντας την ενσωμάτωση και αξιοποίηση της γνώσης

Simple item page
dc.contributor.advisorΦερώνας, Ανδρέας
dc.contributor.authorΣαΐτης, Θεόφιλος
dc.contributor.committeeΦωτόπουλος, Νίκος
dc.contributor.committeeΚουτσαμπέλας, Χρίστος
dc.contributor.departmentΤμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικήςel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΕκπαίδευση, Ανθρώπινο Δυναμικό, Πολιτικές Απασχόλησηςel
dc.date.accessioned2025-04-04T08:41:01Z
dc.date.available2025-04-04T08:41:01Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionΑριθμός Εισαγωγής: 014080 cdel
dc.description.abstractΥπόβαθρο: Ο κλάδος της ένδυσης και υπόδησης αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς τομείς της παγκόσμιας οικονομίας. Σε διεθνές επίπεδο, έχουν πραγματοποιηθεί ορισμένες μελέτες για την εξέταση του ρόλου της γνώσης σε επιχειρήσεις του κλάδου. Ωστόσο, έως τώρα δεν έχουν πραγματοποιηθεί σχετικές για τη διαχείριση της γνώσης σε εταιρείες του εν λόγω κλάδου στη χώρα μας. Στόχος: Κατά το σχεδιασμό της μελέτης, τέθηκαν οι εξής στόχοι:: 1) Η εξέταση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες του λιανεμπορίου ενδυμάτων και υποδημάτων ενσωματώνουν τη γνώση 2) Η εξέταση του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες του λιανεμπορίου ενδυμάτων και υποδημάτων αξιοποιούν τη γνώση. Μεθοδολογία: Η έρευνα βασίστηκε στην ποιοτική προσέγγιση. Οι συμμετέχοντες της εν λόγω έρευνας ήταν 8 εργαζόμενοι μιας εταιρείας του κλάδου της ένδυσης και της υπόδησης στην Ελλάδα. Η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε μέσω ενός ημι δομημένου οδηγού συνέντευξης 10 ερωτήσεων. Πέντε εκ των ερωτήσεων επικεντρώνονταν στην ενσωμάτωση της γνώσης και 5 στην αξιοποίηση. Τα δεδομένα της έρευνας αναλύθηκαν μέσω θεματικής ανάλυσης περιεχομένου. Αποτελέσματα: Με βάση την ανάλυση των δεδομένων, χρησιμοποιούταν διάφορα εργαλεία και προσεγγίσεις για την ενσωμάτωση της γνώσης (π.χ. ψηφιακές εφαρμογές, σεμινάρια κ.α.). Ορισμένες γνώσεις ήταν συγκεκριμένες, αφορώντας προϊόντα, ενώ άλλες ήταν ευρύτερες. Οι συμμετέχοντας ταύτιζαν την επικοινωνία και ενσωμάτωση της γνώσης με την αξιοποίηση και εφαρμογή αυτής, προχωρώντας δηλαδή σε μια στρεβλή ταύτιση. Η αξιοποίηση και εφαρμογή της γνώσης εντός του οργανισμού πραγματοποιούταν μέσω συγκεκριμένων πλάνων. Οι συμμετέχοντες είχαν περιορισμένη αποτίμηση για το ρόλο της γνώσης ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η αντίσταση στην αλλαγή, η ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας, η γρήγορη τεχνολογική πρόοδος και το υψηλό κόστος αποτελούσαν εμπόδια στην ενσωμάτωση της γνώσης. Η εξωτερική υποστήριξη μέσω coaching και η εσωτερική επαναδιοργάνωση προκρίνονται από τους συμμετέχοντες τρόποι περαιτέρω βελτίωσης της αξιοποίησης της γνώσης. Συμπεράσματα: Για την περαιτέρω βελτίωση της ενσωμάτωσης και αξιοποίησης της γνώσης στην εν λόγω εταιρεία είναι αναγκαία η υπέρβαση των σχετικών εμποδίων και η ανάπτυξη μιας κουλτούρας που προάγει την ουσιαστική ενσωμάτωση της γνώσης στον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας. Καθίσταται επιβεβλημένη η εξωτερική υποστήριξη μέσω coaching, αλλά και η εσωτερική επαναδιοργάνωση, με τη θέσπιση μηχανισμών ελέγχου της ενσωμάτωσης και αξιοποίησης της γνώσης.el
dc.description.abstracttranslatedBackground: The clothing and footwear sector is one of the most important sectors of the global economy. At the international level, some studies have been conducted to examine the role of knowledge in firms in the industry. However, so far no relevant studies have been carried out on knowledge management in companies in this industry in our country. Objective: In designing the study, the following objectives were set: 1) To examine how companies in the apparel and footwear retail industry incorporate knowledge 2) To examine how companies in the apparel and footwear retail industry utilize knowledge. Methodology: The research was based on the qualitative approach. The participants of this survey were 8 employees of a company in the clothing and footwear sector in Greece. Data collection was conducted through a semi-structured interview guide of 10 questions. Five of the questions focused on knowledge integration and 5 on utilization. The survey data were analyzed through thematic content analysis. Results: Based on the data analysis, various tools and approaches were used to integrate knowledge (e.g., digital applications, seminars, etc.). Some knowledge was specific, touching on products, while others were broader. Participants identified communication and integration of knowledge with the use and application of knowledge, thus moving towards a skewed identification. The utilisation and application of knowledge within the organisation was carried out through specific plans. Participants had a limited appreciation of the role of knowledge as a competitive advantage. Resistance to change, rapid company growth, rapid technological advances and high costs were barriers to knowledge integration. External support through coaching and internal reorganization were qualified by the participants as ways to further improve knowledge utilization. Conclusions: To further improve the integration and utilization of knowledge in this company, it is necessary to overcome the relevant barriers and develop a culture that promotes the effective integration of knowledge in the way the company operates. External support through coaching and internal reorganisation, with the introduction of mechanisms for monitoring the integration and use of knowledge, is essential.el
dc.format.extent145el
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8742
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΛιανικό εμπόριο -- Ελλάδαel
dc.subjectΛιανικό εμπόριο -- Διοίκηση και οργάνωση -- Ελλάδαel
dc.subjectΕπαγγελματική κατάρτιση -- Ελλάδαel
dc.subjectΕργασία και εργαζόμενοι -- Ελλάδαel
dc.subjectΔιαχείριση γνώσης -- Ελλάδαel
dc.subjectΟργανωτική μάθηση -- Ελλάδαel
dc.subjectΟικονομική ανάπτυξη -- Επίδραση της εκπαίδευσης στην -- Ελλάδαel
dc.subject.keywordΓνώσειςel
dc.subject.keywordΈνδυσηel
dc.subject.keywordΚουλτούραel
dc.subject.keywordΛιανεμπόριοel
dc.subject.keywordΥπόδησηel
dc.subject.keywordClothingel
dc.subject.keywordCultureel
dc.subject.keywordFootwearel
dc.subject.keywordKnowledgeel
dc.subject.keywordRetailel
dc.titleΟι εταιρείες λιανεμπορίου ενδυμάτων και υποδημάτων ως οργανισμοί μάθησης: μελετώντας την ενσωμάτωση και αξιοποίηση της γνώσηςel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ - ΣΑΪΤΗΣ ΘΕΟΦΙΛΟΣ.pdf
Size:
973.84 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
933 B
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Τμήμα Κοινωνικής και Εκπαιδευτικής Πολιτικής (Μ. Δ. Ε.)