Διαχείριση αλλαγών: Ψηφιακός Μετασχηματισμός του Δημόσιου Τομέα στην Ελλάδα

Simple item page
dc.contributor.advisorΛιαργκόβας, Παναγιώτης
dc.contributor.authorΜπούσιου, Ειρήνη
dc.contributor.committeeΔασκαλοπούλου, Ειρήνη
dc.contributor.departmentΤμήμα Οικονομικών Επιστημώνel
dc.contributor.facultyΣχολή Οικονομίας και Τεχνολογίαςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεωνel
dc.date.accessioned2025-06-04T07:42:42Z
dc.date.available2025-06-04T07:42:42Z
dc.date.issued2025-02-14
dc.descriptionΜ.Δ.Ε. 380el
dc.description.abstractΗ αλλαγή αποτελεί μετάβαση από μια αρχική σε μια τελική κατάσταση. Συχνά είναι αναγκαία για την αναθεώρηση πραγμάτων, αλλά και την εξέλιξη και την πρόοδο τόσο της ίδιας της φύσης, όσο και των ανθρώπων αλλά και των οργανισμών (δημόσιων και ιδιωτικών). Συγκεκριμένα, η διαχείριση της αλλαγής του ψηφιακού μετασχηματισμού του Δημόσιου Τομέα στην Ελλάδα, συνιστά μια πρόκληση για την εκάστοτε ηγεσία, ως καθ’ ύλην αρμόδια να ανιχνεύσει τις κατάλληλες ενέργειες και τα μέσα που απαιτούνται, για να την φέρει εις πέρας, με τη μέγιστη δυνατή επιτυχία και τις ελάχιστες δυνατές αντιστάσεις. Το ανθρώπινο δυναμικό που στελεχώνει του Δημόσιους Οργανισμούς, ως αποδέκτης της παραπάνω αλλαγής, αποτελεί έναν από τους κρισιμότερους παράγοντες για την έκβασή της, καθώς λόγω του ενδεχόμενου φόβου του για την αν/επάρκειά του ή το αβέβαιο του αποτελέσματος και των συνεπειών του, προβάλει συναισθηματική αντίσταση. Για μια ομαλή και αποτελεσματική μετάβαση, είναι αναγκαία η διαμόρφωση μιας δομημένης προσέγγισης, η οποία να εμπνέει εμπιστοσύνη, διασφαλίζοντας παράλληλα υποστηρικτικότητα, συμμετοχικότητα και μια ομαλή και ισορροπημένη πορεία. Η ομαλή αυτή πορεία προϋποθέτει προσεκτικό σχεδιασμό, δέσμευση της ηγεσίας, αλλαγή νοοτροπίας όσον αφορά στον τύπο και την κουλτούρα της, η οποία οφείλει να τη διαμορφώνει, να την επικοινωνεί και να την παρακολουθεί προσεκτικά. Με αφορμή τα παραπάνω, διαμορφώσαμε ένα ερωτηματολόγιο είκοσι τεσσάρων (24) στοχευμένων ερωτήσεων, το οποίο διανεμήθηκε ηλεκτρονικά και συμπληρώθηκε από ένα δείγμα ογδόντα τριών (83) εργαζόμενων σε διάφορους δημόσιους φορείς του Νομού Αχαΐας, ώστε να αποτυπώσουμε ποσοτικά, την οπτική τους και να εξάγουμε σχετικά συμπεράσματα.el
dc.description.abstracttranslatedChange is a transition from an initial to a final state. It is often necessary for the revision of things, but also for the evolution and progress of nature itself, people, and organizations (public and private). Specifically, managing the change of the digital transformation of the Public Sector in Greece, constitutes a challenge for the respective leadership, as the one responsible for identifying the appropriate actions and means required to carry it out, with the greatest possible success and the least possible resistance. Human resources of Public Organizations, as recipients of the above change, constitute one of the most critical factors for its outcome, as due to their potential fear of their inadequacy or the uncertainty of the outcome and its consequences, they exhibit emotional resistance. For a smooth and effective transition, it is necessary to develop a structured approach that inspires trust, while ensuring support, participation and α balanced path, which requires careful planning, leadership commitment, a change in mindset regarding the press and its culture, which must shape it, communicate it and monitor it carefully. On the above basis, we formulated a questionnaire of twenty-four (24) targeted questions, which was distributed electronically and filled out of a sample of eighty-three (83) employees in various public bodies in the Prefecture of Achaia, in order to quantitatively capture their perspective and draw relevant conclusions.el
dc.format.extent141el
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8891
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectPublic administration-Greeceel
dc.subjectInternet in public administrationel
dc.subjectLabor supplyel
dc.subjectEuropean Unionel
dc.subjectΔημόσιος τομέαςel
dc.subjectΑνθρώπινο δυναμικόel
dc.subjectΕυρωπαϊκή Ένωσηel
dc.subject.keywordΑλλαγήel
dc.subject.keywordΔιαχείριση αλλαγώνel
dc.subject.keywordΗγεσίαel
dc.subject.keywordΨηφιακός Μετασχηματισμόςel
dc.subject.keywordChangeel
dc.subject.keywordChange managementel
dc.subject.keywordLeadershipel
dc.subject.keywordDigital Transformationel
dc.titleΔιαχείριση αλλαγών: Ψηφιακός Μετασχηματισμός του Δημόσιου Τομέα στην Ελλάδαel
dc.title.alternativeChange Management: Digital Transformation of the Public Sector in Greeceel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Boussiou_2316.pdf
Size:
2.73 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
933 B
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Τμήμα Οικονομικών Επιστημών (Μ. Δ. Ε.)