Επιχειρηματικό Σχέδιο των Αθλητικών Εγκαταστάσεων του Costa Navarino
| dc.contributor.advisor | Δουβής, Ιωάννης | |
| dc.contributor.author | Γκούγκουλη, Χρυσούλα | |
| dc.contributor.committee | Χατζηγιάννη, Ευθαλία | |
| dc.contributor.committee | Αυγερινού, Βασιλική | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωής | el |
| dc.contributor.master | Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων | el |
| dc.date.accessioned | 2025-03-05T10:30:56Z | |
| dc.date.available | 2025-03-05T10:30:56Z | |
| dc.date.issued | 2025-02 | |
| dc.description.abstract | Η επέκταση των αθλητικών εγκαταστάσεων του Costa Navarino προσφέρει μια σημαντική ευκαιρία για την ενίσχυση της θέσης του στην παγκόσμια αγορά αθλητικού τουρισμού. Το Costa Navarino, ένας πολυτελής προορισμός στην Πελοπόννησο της Ελλάδας, μπορεί να αξιοποιήσει τη φήμη και τις βιώσιμες πρακτικές του για να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση για ενεργητικές διακοπές και να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά του στη Μεσόγειο. Οι αθλητικές εγκαταστάσεις απευθύνονται σε διαφορετικές δημογραφικές ομάδες, συμπεριλαμβανομένων των αθλητών, των οικογενειών και των ταξιδιωτών ευεξίας. Η βιωσιμότητα είναι απαραίτητη στην ανάπτυξη αθλητικών εγκαταστάσεων και το Costa Navarino, είναι ήδη ηγέτης στον τομέα του βιώσιμου τουρισμού, ευθυγραμμίζοντας την λειτουργία των εγκαταστάσεων του με τις σύγχρονες τάσεις. Η εργασία αυτή αξιοποιεί στρατηγικά εργαλεία όπως οι πέντε δυνάμεις του Porter, η ανάλυση SWOT και PESTEL προκειμένου να εντοπίσει ζωτικής σημασίας παράγοντες σχεδιασμού των αθλητικών εγκαταστάσεων και των προσφερόμενων αθλητικών υπηρεσιών του ξενοδοχείου. Το πλαίσιο του Porter εξετάζει τις ανταγωνιστικές πιέσεις, ενώ η ανάλυση SWOT εντοπίζει πλεονεκτήματα όπως το ισχυρό εμπορικό σήμα του Costa Navarino και αδυναμίες όπως η περιορισμένη αθλητική διαφοροποίηση. Αυτά τα εργαλεία καθοδηγούν τις στρατηγικές για τη μεγιστοποίηση των ευκαιριών και την αποτελεσματική αντιμετώπιση των κινδύνων. Η ανάλυση PESTEL αντίστοιχα αξιολογεί τους εξωτερικούς παράγοντες -πολιτικούς, οικονομικούς, κοινωνικούς, τεχνολογικούς, περιβαλλοντικούς και νομικούς- που επηρεάζουν την επιτυχία του έργου. | el |
| dc.description.abstracttranslated | The expansion of Costa Navarino's sports facilities offers a significant opportunity to strengthen its position in the global sports tourism market. Costa Navarino, a luxury destination in Greece’s Peloponnese, can leverage its reputation and sustainable practices to meet the rising demand for active holidays and enhance its competitiveness in the Mediterranean. Sports facilities appeal to diverse demographic groups, including athletes, families, and wellness travelers. Sustainability is essential in sports facility development and Costa Navarino is already a leader in the field of sustainable tourism, aligning the operation of its facilities with modern trends. This research utilizes strategic tools such as Porter's five forces, SWOT and PESTEL analysis to identify crucial planning factors for the hotel's sports facilities and sports services offered. Porter’s framework examines competitive pressures, while SWOT analysis identifies strengths such as Costa Navarino's strong brand and weaknesses such as limited sports diversification. These tools guide strategies to maximize opportunities and address risks effectively. The PESTEL analysis, in turn, evaluates the external factors - political, economic, social, technological, environmental and legal - that influence the success of the project | el |
| dc.format.extent | 132 | el |
| dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8619 | |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Επιχειρησιακός προγραμματισμός | el |
| dc.subject | Στρατηγικός σχεδιασμός | el |
| dc.subject | Μάρκετινγκ - Σχεδιασμός | el |
| dc.subject | Αθλητικές εγκαταστάσεις | el |
| dc.subject | Αθλητισμός και τουρισμός | el |
| dc.subject | Βιωσιμότητα | el |
| dc.subject | Business planning | el |
| dc.subject | Strategic planning | el |
| dc.subject | Marketing - Planning | el |
| dc.subject | Sports facilities | el |
| dc.subject | Sports and tourism | el |
| dc.subject | Sustainability | el |
| dc.subject.keyword | Αθλητικές εγκαταστάσεις | el |
| dc.subject.keyword | Αθλητικός Τουρισμός | el |
| dc.subject.keyword | Βιωσιμότητα | el |
| dc.subject.keyword | Επιχειρηματικό σχέδιο | el |
| dc.subject.keyword | Sports Facilities | el |
| dc.subject.keyword | Sports Tourism | el |
| dc.subject.keyword | Sustainability | el |
| dc.subject.keyword | Business Plan | el |
| dc.title | Επιχειρηματικό Σχέδιο των Αθλητικών Εγκαταστάσεων του Costa Navarino | el |
| dc.title.alternative | Business plan of the sports facilities of Costa Navarino | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
