Στρατηγικές managment- μελέτη περίπτωσης Netflix
| dc.contributor.advisor | Γιαννόπουλος, Βασίλειος | |
| dc.contributor.author | Σουλτάνου, Γεωργία | |
| dc.contributor.committee | Νικολόπουλος, Σωτήριος | |
| dc.contributor.committee | Μαυριδόγλου, Γεώργιος | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Διοίκησης | el |
| dc.contributor.master | Διοίκηση και στο Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό για Στελέχη Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (Executive MBA) | el |
| dc.date.accessioned | 2023-06-05T19:34:44Z | |
| dc.date.available | 2023-06-05T19:34:44Z | |
| dc.date.issued | 2023-02 | |
| dc.description | Μ.Δ.Ε. 15 | el |
| dc.description.abstract | Η παρούσα ερευνητική μελέτη αποτελεί προσπάθεια καταγραφής των στρατηγικών εννοιών και των στρατηγικών κινήσεων που πρέπει να ακολουθούνται από μία επιχείρηση, αλλά και μία μελέτη περίπτωσης σχετικά με τις στρατηγικές που ακολουθεί η Netflix. Στην αρχή παρουσιάζονται γενικοί ορισμοί περί στρατηγικών, η ιστορική αναδρομή του όρου, οι φάσεις στρατηγικής και η ανάγκη ύπαρξής της στο σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον. Μετέπειτα καταγράφονται ορισμένα εισαγωγικά δεδομένα περί της εταιρείας που θα μελετηθεί, τη Netflix, με περισσότερη έμφαση στους ανταγωνιστές της και στις απειλές που δύναται να την επηρεάσουν μελλοντικά. Εν συνεχεία, το επόμενο κεφάλαιο είναι αφιερωμένο στη στρατηγική που ακολουθεί η εταιρεία και μέσω της ανάλυσης της προκύπτει το γεγονός του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στο κλάδο. Παρακάτω, μελετώνται και αναλύονται συνδυαστικά το μείγμα marketing που επιλέγει να εφαρμόσει η εταιρεία, την αλυσίδα αξίας, το μοντέλο δυνάμεων – αδυναμιών, αναλύσεις που αποφέρουν συμπεράσματα περί της τρέχουσας, παρελθοντικής και μελλοντικής κατάστασης που επικρατεί στο κλάδο και πιο συγκεκριμένα στην Netflix. Στο επόμενο κομμάτι της έρευνας και τα δύο (2) επισυναπτά κεφάλαια αφορούν το μοντέλο πέντε (5) δυνάμεων του Porter και την ανάλυση Pestel, μέσα από τα οποία προκύπτουν πλήρως αναλυτικά δεδομένα για τον ανταγωνισμό, τις δυνάμεις της εταιρείας έναντι αυτών, τις επιρροές που δέχεται από τα διάφορα περιβάλλοντα (οικονομικό, τεχνολογικό κ.α.) και γενικότερα μία αναλυτική περιγραφή των δεδομένων εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της Netflix. Εν κατακλείδι, τα τελευταία κεφάλαια παρουσιάζονται αναλυτικά και διεξοδικά όλα τα προσκοπτόμενα, εκ της παρούσης έρευνας, συμπεράσματα καθώς και μελλοντικές προτάσεις για πραγματοποίηση ερευνών από συναδέλφους. Τέλος αναφέρεται η βιβλιογραφία χωρισμένη στις βασικές κατηγορίες. | el |
| dc.description.abstracttranslated | This research study is an attempt to record the strategic concepts and strategic moves that must be followed by a company, but also a case study regarding the strategies followed by Netflix. In the beginning, general definitions of strategies are presented, the historical review of the term, the phases of strategy and the need for its existence in the modern economic environment. Afterwards, some introductory data about the company to be studied, Netflix, are recorded, with more emphasis on its competitors and the threats that may affect it in the future. Then, the next chapter is dedicated to the strategy followed by the company and through its analysis the fact of the competitive advantage in the industry emerges. Below, the marketing mix that the company chooses to implement, the value chain, the strengths-weaknesses model, analyzes that bring conclusions about the current, past and future situation that prevails in the industry and more specifically in Netflix, are studied and analyzed in combination. In the next part of the research, both the two (2) attached chapters concern Porter's five (5) forces model and the Pestel analysis, from which fully analytical data emerges about the competition, the company's strengths against them, the influences that accepts from the various environments (financial, technological, etc.) and more generally a detailed description of Netflix's internal and external environment data. In conclusion, the last chapters present in detail and thoroughly all the conclusions drawn from the present research, as well as future proposals for carrying out research by colleagues. Finally, the bibliography divided into the main categories is mentioned | el |
| dc.format.extent | 105 | el |
| dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7397 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26263/amitos-902 | |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.subject | Διοίκηση επιχειρήσεων | el |
| dc.subject | Επιχειρήσεις -- Διοίκηση και οργάνωση | el |
| dc.subject | Επιχειρηματικότητα | el |
| dc.subject | Στρατηγικός σχεδιασμός | el |
| dc.subject.keyword | Στρατηγική | el |
| dc.subject.keyword | Netflix | el |
| dc.subject.keyword | SWOT (Δ.Α.Ε.Α.) | el |
| dc.subject.keyword | Porter | el |
| dc.subject.keyword | Pestel | el |
| dc.subject.keyword | Strategy | el |
| dc.title | Στρατηγικές managment- μελέτη περίπτωσης Netflix | el |
| dc.title.alternative | Managment strategies - case study netflix | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |