Εφαρμογή καινοτομιών και καλών πρακτικών στο Δημόσιο Τομέα - Η περίπτωση της Κρήτης

Simple item page
dc.contributor.advisorΤσέκος, Θεόδωρος
dc.contributor.authorΚοτρωνάκης, Γεώργιος
dc.contributor.committeeΜπιτσάνη, Ευγενία
dc.contributor.committeeΤριανταφυλλοπούλου, Αθανασία
dc.contributor.departmentΤμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμώνel
dc.contributor.facultyΣχολή Διοίκησηςel
dc.contributor.masterΔημόσια Διοίκηση & Τοπική Αυτοδιοίκησηel
dc.date.accessioned2025-04-07T14:40:09Z
dc.date.available2025-04-07T14:40:09Z
dc.date.issued2025-03
dc.descriptionΑρ. Εισ.: 181 cdel
dc.description.abstractΗ καινοτομία διαδραματίζει καταλυτικό ρόλο τόσο στον μετασχηματισμό όσο και στον εκσυγχρονισμό του δημόσιου τομέα, καθιστώντας τον πιο αποδοτικό, εξασφαλίζοντας τη διαφάνεια και επιτυγχάνοντας την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου προς τους πολίτες. Ωστόσο, δεν είναι λίγες οι προκλήσεις που συνοδεύουν την εφαρμογή καινοτόμων ιδεών και πρακτικών στον τομέα της δημόσιας διοίκησης. Ενδεικτικά, κάποιες από αυτές περιλαμβάνουν συνθήκες που συνεπάγονται τη διοικητική δυσκαμψία, την αντίσταση σε οτιδήποτε διαφορετικό, την έλλειψη προσωπικού με εξειδικευμένη γνώση, την αβεβαιότητα προς τα αποτελέσματα που προκύπτουν αλλά και τις πολιτικές παρεμβάσεις. Η παρούσα εργασία έχει ως κύριο αντικείμενο την εφαρμογή καινοτομιών και καλών πρακτικών στον δημόσιο τομέα, εστιάζοντας στην περίπτωση της Κρήτης ως μελέτη περίπτωσης. Μέσα από την παρουσίαση συγκεκριμένων παραδειγμάτων, ερευνώνται οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες που προσφέρει η εφαρμογή καινοτόμων λύσεων, τόσο σε επίπεδο τοπικής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης όσο και στη συνεργασία με κεντρικούς φορείς. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη συμβολή των ψηφιακών τεχνολογιών, στις έξυπνες πόλεις, στην αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και στις βέλτιστες πρακτικές που έχουν εφαρμοστεί στην Κρήτη, όπως το παράδειγμα του Βενιζέλειου Νοσοκομείου Ηρακλείου. Σκοπός της μελέτης είναι να αναδείξει τον ρόλο της καινοτομίας ως μοχλό βελτίωσης της δημόσιας διοίκησης και να εντοπίσει κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας και εμπόδια που χρήζουν αντιμετώπισης. Μέσα από την ανάλυση της περίπτωσης της Κρήτης, επιχειρείται να αναδειχθεί ένα λειτουργικό πλαίσιο υιοθέτησης καινοτόμων πρακτικών, το οποίο μπορεί να αποτελέσει οδηγό για άλλες περιοχές και δημόσιους οργανισμούς στην Ελλάδα.el
dc.description.abstracttranslatedInnovation plays a catalytic role in both transforming and modernising the public sector, making it more efficient, ensuring transparency and achieving high quality services for citizens. However, there are many challenges that accompany the implementation of innovative ideas and practices in public administration. Indicatively, some of them include conditions involving administrative rigidity, resistance to anything different, lack of staff with specialised knowledge, uncertainty towards the resulting results and political interference. The main focus of this paper is on the implementation of innovations and good practices in the public sector, focusing on the case of Crete as a case study. Through the presentation of specific examples, the challenges and opportunities offered by the implementation of innovative solutions are explored, both at the level of local and regional government and in cooperation with central institutions. Particular emphasis is placed on the contribution of digital technologies, smart cities, the use of renewable energy sources and best practices that have been implemented in Crete, such as the example of the Venizelion Hospital of Heraklion. The aim of the study is to highlight the role of innovation as a driver for improving public administration and to identify critical success factors and obstacles that need to be addressed. Through the analysis of the case of Crete, the study attempts to highlight an operational framework for the adoption of innovative practices, which can serve as a guide for other regions and public organisations in Greece.el
dc.format.extent113el
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8749
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΔημόσια διοίκηση -- Ελλάδαel
dc.subjectΔιοίκηση και οργάνωση προσωπικούel
dc.subjectΕργασία και εργαζόμενοιel
dc.subjectΚοινωνία της πληροφόρησηςel
dc.subjectΤεχνολογικές καινοτομίεςel
dc.subject.keywordΚαινοτομίαel
dc.subject.keywordΠρωτοβουλίαel
dc.subject.keywordΨηφιακή τεχνολογίαel
dc.subject.keywordΑλληλεπίδρασηel
dc.subject.keywordΣυνεργασίαel
dc.subject.keywordΣυμμετοχήel
dc.subject.keywordInnovationel
dc.subject.keywordΙnitiativeel
dc.subject.keywordDigital technologyel
dc.subject.keywordInteractionel
dc.subject.keywordCooperationel
dc.subject.keywordParticipationel
dc.titleΕφαρμογή καινοτομιών και καλών πρακτικών στο Δημόσιο Τομέα - Η περίπτωση της Κρήτηςel
dc.title.alternativeImplementation of innovations and good practices in the Public Sector - The case of Creteel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Kotronakis_8085202301018.pdf
Size:
1.34 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
933 B
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Οργανισμών (Μ. Δ. Ε.)