Επικοινωνιακές πολιτικές των μουσείων
| dc.contributor.advisor | Ευκλείδης, Αλέξανδρος | |
| dc.contributor.author | Ρουπακά, Μαρία | |
| dc.contributor.committee | Ευκλείδης, Αλέξανδρος | |
| dc.contributor.committee | Σπυροπούλου, Αγγελική | |
| dc.contributor.committee | Ψαρράς, Βασίλειος | |
| dc.contributor.department | Τμήμα Θεατρικών Σπουδών | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Καλών Τεχνών | el |
| dc.contributor.master | Δημιουργική Γραφή, Θέατρο και Πολιτιστικές Βιομηχανίες: Καλλιτεχνικές, ερευνητικές και παιδαγωγικές εφαρμογές | el |
| dc.date.accessioned | 2025-06-25T09:22:11Z | |
| dc.date.issued | 2025-01 | |
| dc.description.abstract | Υπόβαθρο: Η επικοινωνιακή πολιτική αποτελεί μια πρακτική που έχει εισέλθει και στο χώρο του πολιτισμού, με τα μουσεία ανά τον κόσμο να επιδιώκουν την αξιοποίηση σύγχρονων μέσων όπως τα κοινωνικά δίκτυα, προκειμένου να προσελκύσουν κοινό Σκοπός: Να εντοπίσει πρακτικές που εφαρμόζονται σε σύγχρονα μουσεία ή/και πολιτιστικούς οργανισμούς ανά τον κόσμο, αναφορικά με την επικοινωνιακή τους πολιτική, καθώς επίσης να αναφέρει περιπτώσεις που συναντώνται στον ελληνικό χώρο, ώστε να καταλήξει σε χρήσιμα συμπεράσματα Μεθοδολογία: Εφαρμόστηκε ποιοτική προσέγγιση και έλαβαν χώρα συνεντεύξεις με υπευθύνους δύο πολιτιστικού οργανισμού και ενός μουσείο (αμφότεροι αναγνωρισμένοι και πέραν της τοπικής κοινωνίας όπου δραστηριοποιούνται). Ζητήθηκε η άδεια για την καταγραφή (recording) και τα ηχητικά αρχεία αποκωδικοποιήθηκαν, με στόχο όχι μόνο να συγκριθούν μεταξύ τους οι δύο θέσεις των οργανισμών αλλά και με τις πρακτικές διεθνών οργανισμών. Αποτελέσματα: Διαπιστώθηκε ότι τα κοινωνικά δίκτυα έχουν πλέον μετατραπεί σε ένα ιδιαίτερα χρήσιμο εργαλείο προβολής των πολιτιστικών οργανισμών, ενώ οι ιστοσελίδες παίζουν επίσης αξιοσημείωτο ρόλο. Οι συμμετέχοντες ελληνικοί πολιτιστικοί οργανισμοί φάνηκε να υστερούν στην επικοινωνιακή πολιτική τους έναντι αντίστοιχων διεθνών, γεγονός λογικό, εξαιτίας και της διαφοράς μεγέθους. Οι σύγχρονες τεχνολογίες τύπου VR και AR συναντήθηκαν στο μουσείο (έστω και σε μικρή έκταση), όχι όμως και στον πολιτιστικό οργανισμό, ενώ στους διεθνείς συναντώνται κατά κόρον. Για τους συμμετέχοντες ελληνικούς οργανισμούς, το τοπικό κοινό ήταν ο κύριος πληθυσμός-στόχος, ενώ για τους διεθνώς αναγνωρισμένους, θεωρείται το παγκόσμιο κοινό. Οι ψηφιακές ξεναγήσεις είναι σημαντική πρακτική σε αυτό το πλαίσιο, ενώ διαλέξεις και εξιστορήσεις έπονται, εμπλουτίζοντας το σύνολο. Οι συμμετέχοντες οργανισμοί φάνηκε να προωθούν αρκετά τη βιβλιοθήκη τους και τα εκθέματα που διαθέτουν και δεν έχουν ομάδα που να ασχολείται αποκλειστικά με την προβολή/προώθηση (μόνο εξωτερικούς συνεργάτες). | el |
| dc.description.abstracttranslated | Background: Communication policy constitutes a practice which has been part of the cultural sector, while museums around the world seek to utilize modern tools such as social media, so they can attract audience Purpose: To identify practices applied in modern museums and/or cultural institutions around the world, concerning their communication policy, as well as to mention specific cases existing in Greece, so it can lead to useful conclusions Methodology: Qualitative analysis took place, after interviews have been conducted with the directors of two organization: a cultural institution and a museum (both recognized inside and outside their local community). Permission to record the interviews has been requested, while the audio files were decoded, aiming not just a comparison between the positions of the two organizations but between world class ones, also. Results: It was found that social media have now become a particularly useful tool for the promotion of cultural organizations, while websites also play a notable role. The participating Greek cultural organizations seemed to lag in their communication policy against their corresponding international competitors, a quite logical fact regarding the size differences. Modern VR and AR technologies have been applied in the museum (albeit to a small extent) but no in the cultural organization, while the international ones seem to extensively utilize them. The participating Greek organizations, reckon the local audience as their main target population, while the internationally recognized ones, aim in a global scale. Digital tours constitute an important practice to the Greek institutions, while lectures and conversations follow, enriching the whole theme. Participating Greek organizations promote their libraries and exhibits quite a bit, and do not have a dedicated promotion team (just external partners). | el |
| dc.format.extent | 75 | el |
| dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/8994 | |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Πολιτιστικοί οργανισμοί | el |
| dc.subject | Επικοινωνιακή πολιτική | el |
| dc.subject | Κοινωνικά δίκτυα | el |
| dc.subject | Μουσεία | el |
| dc.subject.keyword | πολιτιστικοί οργανισμοί, επικοινωνιακή πολιτική, κοινωνικά δίκτυα | el |
| dc.title | Επικοινωνιακές πολιτικές των μουσείων | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
| dcterms.embargoLiftDate | 2028-06-24T09:22:11Z | |
| dcterms.embargoTerms | 3 years | el |
Files
License bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- license.txt
- Size:
- 933 B
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: