Τα Κίνητρα Κινητοποίησης των Δημοσίων Υπαλλήλων. Συγκριτική Μελέτη Στάσεων και Αντιλήψεων μεταξύ 2022-2023

Simple item page
dc.contributor.advisorΦωτόπουλος, Γεώργιος
dc.contributor.authorΧατζηβασιλείου, Σταυρούλα
dc.contributor.committeeΓιωτόπουλος, Ιωάννης
dc.contributor.departmentΤμήμα Οικονομικών Επιστημώνel
dc.contributor.facultyΣχολή Οικονομίας και Τεχνολογίαςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διοίκηση Δημοσίων Υπηρεσιών, Δημοσίων Οργανισμών και Επιχειρήσεωνel
dc.date.accessioned2025-07-18T11:52:33Z
dc.date.available2025-07-18T11:52:33Z
dc.date.issued2024-03-14
dc.descriptionΜ.Δ.Ε. 436el
dc.description.abstractΤο θέμα της παραγωγικότητας και της Κινητοποίησης των Δημοσίων Υπαλλήλων είναι ένα Αντικείμενο που απασχόλησε πληθώρα Ερευνητών αλλά και όσους σχεδιάζουν τις Πολιτικές της Δημόσιας Διοίκησης. Σκοπός της παρούσας Διπλωματικής είναι η Διερεύνηση των Κινήτρων που εν δυνάμει κινητοποιούν τους Δημόσιους Υπαλλήλους στον χώρο της Εργασίας τους , αλλά και των αντικινήτρων που αντίστοιχα αποτελούν φενάκη στην ικανοποίησή τους και κατ’ επέκταση στην αποδοτικότητά τους. Λαμβάνοντας υπόψη ό,τι το Εργατικό Δυναμικό του Δημοσίου Τομέα στην χώρα μας είναι ετερόκλητο , τόσο ως προς τα ιδιαίτερα Επαγγελματικά χαρακτηριστικά της κάθε Ομάδας χωριστά όσο και των καθηκόντων των θέσεων Εργασίας, επιχειρούμε να αναδείξουμε αυτές τις ετερογένειες αλλά και να αναγνωρίσουμε το εάν και κατά πόσο μπορούν να εφαρμοστούν οριζόντιες Πολιτικές Διοίκησης σε όλο τον Δημόσιο Τομέα ανεξάρτητα από το είδος των καθηκόντων ή την Επαγγελματική Κατηγορία. Για τον σκοπό αυτό επιχειρήθηκε η Σύγκριση των διαφορετικών Επαγγελματικών Ομάδων ως προς τις Στάσεις και τις Αντιλήψεις τους σε δύο διαφορετικές χρονικές Περιόδους σε τυχαία Δείγματα , προκειμένου να δούμε αν τα Κίνητρα που κινητοποιούν τους Εργαζόμενους στο Δημόσιο Τομέα είναι παγιωμένα και σταθερά ή αντίθετα επηρεάζονται από την γενικότερη κοινωνικο-οικονομική κατάσταση και τις Αλλαγές στην Οργάνωση της Δημόσιας Διοίκησης. Τα Αποτελέσματα της Έρευνας έδωσαν αξιόπιστα Συμπεράσματα , τα οποία συσχετίστηκαν με τα Αποτελέσματα άλλων Ερευνητών και κατά την γνώμη μας θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν στον Σχεδιασμό και την Εφαρμογή Πολιτικών στα πλαίσια της Οργάνωσης της Εργασίας στον χώρο της Δημόσιας Διοίκησης , προς όφελος τόσο της ικανοποίησης των Υπαλλήλων της , όσο και της παραγωγής καλύτερων Υπηρεσιών προς όφελος των Πολιτών.el
dc.description.abstracttranslatedThe subject of the productivity and motivation of public servants is one that has been of interest to a large number of researchers and those who design Public Administration Policies. The purpose of this Diploma Thesis is to analyze the Incentives that potentially motivate Civil Servants in their workplace, as well as the disincentives that conversely act as a barrier between them and the sense of satisfaction, thus hindering their performance which in turn results in a severe drop in efficiency and productivity. Taking into account that the Workforce of the Public Sector in our country is heterogeneous, both in terms of the specific Occupational characteristics of each group independently and the responsibilities and duties that each position carries, we attempt to highlight these heterogeneities as well as to identify if and to what extent horizontal Management Policies can be implemented throughout the Public Sector regardless of the specific type of duties or the nature of the job and its characteristics or Occupational Category in general. For this purpose, an attempt was made to compare the different Professional Groups in terms of their Views and Perceptions in two different time periods in random Samples, in order to see if the Incentives that motivate Public Sector Workers are well established and stable or, on the contrary, are subject to constant change due to the general socio-economic situation and the changes in the organization and structure of the Public Administration. We managed to extract reliable conclusions from the results of our research, which were correlated with the results of other Researcher’s work and, as such, it is our opinion that they could be taken into serious consideration when the people in charge design and implement Policies in the field of Public Administration with two goals in mind, which are to increase the employee’s level of satisfaction and to improve the quality of the services provided to the people.el
dc.format.extent152el
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/9079
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΕργασιακά κίνητραel
dc.subjectΔημόσιος τομέαςel
dc.subjectΈρευνες Στάσεων Εργαζομένων, 2022-2023el
dc.subjectJob Motivationel
dc.subjectPublic sectorel
dc.subjectEmployee attitude surveys, 2022-2023el
dc.subject.keywordΚίνητροel
dc.subject.keywordΙκανοποίησηel
dc.subject.keywordΑντικίνητροel
dc.subject.keywordΑποτελεσματικότηταel
dc.subject.keywordΔημόσια Διοίκησηel
dc.titleΤα Κίνητρα Κινητοποίησης των Δημοσίων Υπαλλήλων. Συγκριτική Μελέτη Στάσεων και Αντιλήψεων μεταξύ 2022-2023el
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Τα Κίνητρα Κινητοποίησης των Δημοσίων Υπαλλήλων_Συγκριτική Μελέτη Στάσεων και Αντιλήψεων μεταξύ 2022 και 2023..pdf
Size:
3.02 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
933 B
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Τμήμα Οικονομικών Επιστημών (Μ. Δ. Ε.)