Συστήματα ελέγχου στη λειτουργία των ΟΤΑ α' βαθμού. Εσωτερικός έλεγχος. Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Ναυπακτίας

Abstract

Στον τομέα των δημόσιων οικονομικών, η διαχείριση περιλαμβάνει διάφορες δραστηριότητες της διοίκησης που αφορούν την κινητοποίηση εσόδων, την κατανομή, τις δαπάνες και τη λογιστική. Τις τελευταίες δεκαετίες, υπάρχει αυξανόμενη πίεση στoυς Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και κυρίως του Δήμου Ναυπακτίας να εφαρμόσουν τους εσωτερικούς ελέγχους - μια εξέλιξη την οποία μια σειρά από γεγονότα και ενδιαφερόμενα μέρη έφεραν στο προσκήνιο, ιδίως δε μια αυξανόμενη ρυθμιστική πίεση, μαζί με τις οικονομικές συνέπειες των παλαιότερων αναποτελεσματικών εσωτερικών ελέγχων. Η χρηματοπιστωτική κρίση ενίσχυσε αυτήν την πίεση εισάγοντας μια σειρά απαιτήσεων γνωστοποίησης που εξαρτώνται από αποτελεσματικούς εσωτερικούς ελέγχους σχετικά με τη συμμόρφωση και την υποβολή εκθέσεων. Πιο πρόσφατα, και λόγω διαδικαστικών αδυναμιών και αναποτελεσματικών εσωτερικών ελέγχων, αρκετές μεγάλες υποθέσεις νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες οδήγησαν σε νέες ρυθμιστικές απαιτήσεις. Ανταποκρινόμενες στον κίνδυνο μη συμμόρφωσης με αυτές και άλλες κανονιστικές απαιτήσεις, οι ΟΤΑ παρακινούνται να χρησιμοποιούν κατευθυντήριες γραμμές και πλαίσια βέλτιστων πρακτικών.