Αξιολόγηση ηγετικών ικανοτήτων, εργασιακής ικανοποίησης και οργανωσιακής κουλτούρας στους Αθλητικούς ΟΤΑ

Abstract

Βασικός σκοπός της συγκεκριμένης εργασίας είναι η αξιολόγηση των αντιλαμβανόμενων ηγετικών ικανοτήτων, του βαθμού εργασιακής ικανοποίησης και του βαθμού οργανωσιακής κουλτούρας στους αθλητικούς ΟΤΑ. Η συλλογή των πληροφοριών έγινε με την μέθοδο ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου το οποίο διαμοιράστηκε σε 66 Δήμους της περιφέρειας Αττικής. Συνολικά, συγκεντρώθηκαν 104 πλήρως συμπληρωμένα ερωτηματολόγια εργαζομένων σε ΟΤΑ. Η ανάλυση των δεδομένων κατέδειξε ότι οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται σε μεγαλύτερη συχνότητα να υιοθετούνται συναλλακτικής μορφής ηγετικές συμπεροφορές και σε μικρότερη μετασχηματιστικής και παθητικής. Αναφορικά, με την οργανωσιακή κουλτούρα κυμαίνεται σε σχετικά μέτρια επίπεδα και δείχνει να διαφοροποιείται στατιστικά σημαντικά σε σχέση με το φύλο, αναφορικά με τους άνδρες οι οποίοι αντιλαμβάνονται σε αρκετά μεγαλύτερο βαθμό την ύπαρξη της στον εργασιακό τους χώρο. Αντίστοιχα, ο βαθμός εργασιακής ικανοποίησης στους ΟΤΑ κυμαίνεται σε άνω του μετρίου επίπεδα, με τους άνδρες να είναι σε αρκετά μεγαλύτερο βαθμό ικανοποιημένοι με την εργασία τους σε σχέση με τις γυναίκες συναδέλφους τους. Η διερεύνηση τυχόν συσχετίσεων ανάμεσα στους τρεις παράγοντες έδειξε ότι υπάρχει ισχυρή θετική συσχέτιση μεταξύ της ικανοποίησης από την εργασία και της οργανωσιακής κουλτούρας. Επίσης, προκύπτει μετρίως ισχυρή θετική συσχέτιση μεταξύ της ικανοποίησης από την εργασία και των ηγετικών συμπεριφορών. Προκύπτει δηλαδή ότι οι εργαζόμενοι των Αθλητικών ΟΤΑ, που αντιλαμβάνονταν σε υψηλότερη κλίμακα την οργανωσιακή κουλτούρα, ήταν περισσότερο ικανοποιημένοι με την εργασία τους. Παρομοίως, οι εργαζόμενοι έχουν την τάση να είναι περισσότερο ικανοποιημένοι σε ένα εργασιακό περιβάλλον με υψηλή οργανωσιακή κουλτούρα στην οποία υοθετούνται συχνότερα ηγετικές συμπεριφορές συναλλακτικής και μετασχηματιστικής ηγεσίας και σπανιότερα παθητικής ηγεσίας. Η αξιοποίηση των κύριων πορισμάτων της συγκεκριμένης έρευνας από την δημόσια διοίκηση κρίνεται σημαντική καθώς μπορεί να συμβάλει σε βελτιώσεις των οργανωσιακών διαδικασιών των ΟΤΑ, που αναμένεται να αυξήσουν την εγασιακή ικανοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού τους.