Η Αξιολόγηση του Προσωπικού ως εργαλείο Στρατηγικής Διοίκησης στους Οργανισμούς του Δημοσίου/Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μελέτη περίπτωσης στο Δήμο Καλαμαριάς

Abstract

Η αναδιοργάνωση των φορέων του δημόσιου τομέα θεωρείται επιβεβλημένη και ένα από τα εργαλεία που θα βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση, είναι η θέσπιση ενός συστήματος ουσιαστικής, αντικειμενικής και πολύπλευρης αξιολόγησης της απόδοσης του προσωπικού. Στο πρώτο μέρος της εργασίας παρουσιάζουμε το θεωρητικό υπόβαθρο και κάνουμε μια αναδρομή στα συστήματα αξιολόγησης που εφαρμόστηκαν στην Ελληνική δημόσια διοίκηση μετά το 1974. Στο δεύτερο μέρος παρουσιάζουμε τα αποτελέσματα της έρευνας, η οποία πραγματοποιήθηκε σε ένα δείγμα 105 ατόμων, εκ των οποίων 59 είναι υπάλληλοι το Δήμου Καλαμαριάς, 34 υπάλληλοι άλλων ΟΤΑ και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι σε άλλους φορείς του δημοσίου. Στόχος της εργασίας είναι η μελέτη των στάσεων των εργαζομένων του Δήμου Καλαμαριάς κυρίως, αλλά και εργαζομένων άλλων Ο.Τ.Α και φορέων του δημοσίου, έναντι της αξιολόγησης όπως εφαρμόζεται σήμερα, αλλά και έναντι ενός αποδοτικού συστήματος αξιολόγησης. Η στατιστική ανάλυση δεν έδωσε στατιστικά σημαντικές διαφορές ανάμεσα στις απόψεις όσων εργάζονται στο Δήμο Καλαμαριάς με αυτούς εργάζονται έξω από αυτόν. Οι ερωτώμενοι, συνολικά, θεωρούν το υφιστάμενο σύστημα «αυτιστικό» και μη αντικειμενικό, ενώ πιστεύουν ότι ένα αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης πρέπει να χρησιμοποιείται από τον οργανισμό για να βελτιώσει τις λειτουργίες του.