Μέσα και μέθοδοι ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού προκειμένου να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις αλλαγές στην Τοπική Αυτοδιοίκηση

Abstract

Το συνεχώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον σε συνδυασμό με την παρατεταμένη οικονομική ύφεση της χώρας έχει δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα μέσα στην οποία οι οργανισμοί καλούνται να ανταπεξέλθουν και να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον γεμάτο αλλαγές γίνεται συνεχώς και πιο έντονη η ανάγκη για καινοτομία, για ανάπτυξη του διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος του οργανισμού. Το ανθρώπινο κεφάλαιο αποτελεί το πιο σημαντικό πλεονέκτημα ενός οργανισμού και ταυτόχρονα την πιο πιθανή πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος αφού από αυτό απορρέουν όλες οι παρεχόμενες υπηρεσίες κάθε οργανισμού. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων καθίσταται ολοένα και πιο σημαντική λόγω των ραγδαίων τεχνολογικών αλλαγών και συνεπώς για τη στρατηγική και αποτελεσματική διαχείριση του θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι έννοιες, οι τεχνικές και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οργανισμοί. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διευκρινιστεί ο σημαντικότατος ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού και κατόπιν να αναλυθούν τα μέσα και οι μέθοδοι ανάπτυξης του προσωπικού της τοπικής αυτοδιοίκησης μέσω των οποίων καθίσταται αποδοτικότερο και αποτελεσματικότερο στις αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στην ελληνική τοπική αυτοδιοίκηση. Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να επιτευχθεί μέσα από την εκπαίδευση, την αντικειμενική αξιολόγηση, με νέες προσλήψεις προσωπικού, δημιουργία κινήτρων, μείωση του διοικητικού βάρους και της γραφειοκρατίας.