Αθλητικοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί (ΑΜΚΟ): Περιπτωσιολογική μελέτη - Δημιουργία επιχειρηματικού - Στρατηγικού σχεδίου Σκοπευτικού Ομίλου Σπάρτης

Abstract

Ο Σκοπευτικός Όμιλος Σπάρτης (ΣΚ.Ο.Σ.) αποτελεί τον αθλητικό, μη κυβερνητικό, μη κερδοσκοπικό Οργανισμό προς εξέταση στην παρούσα μεταπτυχιακή εργασία. Το πρόβλημα που διαπραγματεύεται είναι η βούληση των μελών της διοίκησης για τη διατήρηση αλλά και βελτίωση της θέσης αυτού στο ευρύτερο αθλητικό-σκοπευτικό γίγνεσθαι, δεν μπορεί να επιτευχθεί με την έλλειψη ενός επιχειρηματικού και στρατηγικού σχεδίου (strategic plan) για τον ΣΚ.Ο.Σ.. Η σημαντικότητα του στρατηγικού σχεδιασμού και των επιχειρηματικών και στρατηγικών σχεδίων είναι αποδεδειγμένη από όλη τη διεθνή βιβλιογραφία. Η ύπαρξη ενός βιώσιμου σκοπευτικού ομίλου είναι μεγάλης σημασίας για την εκπαίδευση στη σωστή και με κανόνες χρήση των όπλων. Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η δημιουργία ενός επιχειρηματικού και στρατηγικού σχεδίου του ΣΚ.Ο.Σ., ακολουθώντας τη διαδικασία της περιγραφής της διοικητικής δομής του συλλόγου, τις λειτουργικές, οικονομικές και αθλητικές του διαδικασίες, την ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού του περιβάλλοντος (PESTDG analysis), την ανάλυση της μήτρας SWOT, τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους του Ομίλου. Βάσει όλων αυτών αναπτύσσονται η κατάλληλη στρατηγική με τη χρήση επιστημονικών εργαλείων της Διοίκησης, όπως της Balanced Score Card και της αλυσίδας αξίας για τη σωστή στόχευση του μέλλοντος και τη ανάπτυξη του μείγματος μάρκετινγκ του αθλητικού προϊόντος του ΣΚ.Ο.Σ. Οι ερευνητικές υποθέσεις αναφέρονται στη σημαντικότητα του στρατηγικού σχεδιασμού στον ΣΚ.Ο.Σ. και στη δυνατότητα χρήσης του στους αθλητικούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς (Α.Μ.Κ.Ο.), στη δυνατότητα γενίκευσης των συμπερασμάτων στους ΑΜΚΟ και στη δυνατότητα χρήσης των στρατηγικών εργαλείων της διοίκησης σ’ αυτούς. Ως μεθοδολογία έρευνας ακολουθήθηκε η μέθοδος της συνέντευξης, η ανασκόπηση βιβλιογραφίας του στρατηγικού σχεδιασμού, η ανασκόπηση του Καταστατικού του Συλλόγου και άλλων ειδικών εγγράφων. Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός προσδίδει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον ΣΚ.Ο.Σ και στους ΑΜΚΟ γενικότερα, καταδεικνύοντας το πρόβλημα το οποίο αντιμετωπίζουν στην εξεύρεση πόρων ιδιαίτερα στην παρούσα οικονομική συγκυρία. Η χρήση των στρατηγικών εργαλείων της Διοίκησης μπορεί να εφαρμοστεί με επιτυχία σε όλους τους ΑΜΚΟ, καθώς το μέλλον του ΣΚ.Ο.Σ., όπως και κάθε αθλητικού, μη κερδοσκοπικού Οργανισμού κρίνεται από τη διοίκησή του.