Δομή και λειτουργία του εθελοντικού προγράμματος του Final 4 της Euroleague

Abstract

Σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν η ανάδειξη του εξαιρετικά σημαντικού θεσμού του εθελοντισμού και η συμβολή του στο έργο της διοργάνωσης των αθλητικών οργανώσεων. Συγκεκριμένα, ως παράδειγμα και βασικό προϊόν μελέτης, γίνεται λόγος για το εθελοντικό πρόγραμμα του Final 4 της Euroleague. Η έρευνα στηρίχθηκε σε μεγάλο εύρος βιβλιογραφικών αναφορών αλλά ο σημαντικός όγκος της αφορά δεδομένα που αντλήθηκαν μέσω προσωπικών συνεντεύξεων που πραγματοποιήθηκαν σε πραγματικό χρόνο, διαδικτυακά. Οι συνεντεύξεις αυτές αφορούν την Manager της Euroleague, η οποία είναι υπεύθυνη για το εθελοντικό πρόγραμμα του οργανισμού και επτά (7) εθελοντές με σημαντική, πολύχρονη εμπειρία στο εθελοντικό πρόγραμμα. Αρχικά μελετήθηκε η διαθέσιμη παγκόσμια βιβλιογραφία για την Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων και πιο εξειδικευμένα η εφαρμογή της στον αθλητισμό, όπως επίσης και ο τρόπος λειτουργίας των αθλητικών οργανισμών καθώς και των απαραίτητων σ’ αυτούς εθελοντών. Μελετήθηκαν τα κίνητρα συμμετοχής των εθελοντών, ο τρόπος τοποθέτησης και εκπαίδευσης τους, οι παράγοντες ικανοποίησης τους από το εκάστοτε εθελοντικό πρόγραμμα, αλλά και η «ανταμοιβή» τους. Στην συνέχεια μελετήθηκε το υλικό που προέκυψε από την διαδικασία των συνεντεύξεων. Συμπερασματικά, η έρευνα καταλήγει στο γεγονός ότι το Final 4 της Euroleague, όντας μια επαγγελματική διοργάνωση με μεγάλους χορηγούς, δεν στηρίζεται στο έργο των εθελοντών, το οποίο ωστόσο είναι άκρως βοηθητικό και εκτιμάται σε μεγάλο βαθμό. Το βάρος της ομαλής διεξαγωγής της διοργάνωσης πέφτει στο έμμισθο προσωπικό της, αφού οι εθελοντές έχουν υποστηρικτικό - διεκπαιρεωτικό ρόλο και δεν τους ζητείται να λάβουν καμία απόφαση.