Αξιολόγηση Διαδικασιών Εσωτερικού Ελέγχου Υπηρεσιών και ο Ρόλος του Διευθυντή στη διαδικασία αυτή στα Περιφερειακά Ταμεία Ανάπτυξης

Abstract

Η παρούσα εργασία ασχολείται με την αξιολόγηση των διαδικασιών Εσωτερικού Ελέγχου Υπηρεσιών στα Περιφερειακά Ταμεία Ανάπτυξης και επικεντρώνεται στο ρόλο του Διευθυντή στην διαδικασία αυτή. Χωρίζεται σε δύο βασικά μέρη, το θεωρητικό και το ερευνητικό μέρος. Αρχικά, στο θεωρητικό μέρος της εργασίας γίνεται εκτενής αναφορά στο σκοπό του εσωτερικού ελέγχου, στους στόχους και τα στοιχεία που τον διέπουν. Ακόμη, αναφέρονται τα είδη του εσωτερικού ελέγχου, οι αρμοδιότητες των εσωτερικών ελεγκτών και η σχέση μεταξύ εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου. Το δεύτερο μέρος της εργασίας, το ερευνητικό, περιλαμβάνει τη διεξαγωγή μιας πρωτογενούς έρευνας αναφορικά με την αξιολόγηση των διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου υπηρεσιών στα 13 Περιφερειακά Ταμεία Ανάπτυξης της χώρας και το ρόλο που διαδραματίζει ο Διευθυντής στην διαδικασία αυτή. Συγκεκριμένα, μέσα από την έρευνα γίνεται προσπάθεια να διερευνηθεί σε πιο βαθμό είναι αποτελεσματικός ο εσωτερικός έλεγχος σε ότι αφορά τους ελεγκτικούς μηχανισμούς, τις αρμοδιότητες του διευθυντή αναφορικά με το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον του Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης, τους εργαζόμενους του Ταμείου και γενικότερα, την αποτελεσματικότητα του ελέγχου. Η εφαρμογή του εσωτερικού ελέγχου κρίνεται αναγκαία στη σημερινή εποχή, η οποία χαρακτηρίζεται από μεγάλη οικονομική ύφεση. Τα συμπεράσματα που προκύπτουν από τη διεξαγωγή της έρευνας είναι ιδιαίτερα σημαντικά για την αξιολόγηση της διαδικασίας του εσωτερικού ελέγχου στα Περιφερειακά Ταμεία Ανάπτυξης της Ελλάδας, καθώς και για την αποτελεσματικότητα εφαρμογής του εσωτερικού ελέγχου.